Francisco Pardo, CEO de Mariva Asset Management, y las lecciones de liderazgo que aprendió en Survivor

Francisco Pardo, CEO de Mariva Asset Management e hijo del fundador del grupo, José Luis Pardo, decidió desafiarse a sí mismo participando en el reality de supervivencia Survivor Expedición Robinson. El programa, transmitido por Telefé y conducido por Alejandro "Marley" Wiebey, reunió a 25 participantes en un entorno hostil en el Tapón del Darién, Colombia. Para Pardo, fue una oportunidad única de probar sus límites y llevar lo aprendido a su rol como líder.

“Voy a ganar; quiero ganar. Me encanta competir”, declaró en su presentación. Aunque no logró el primer lugar, asegura que la experiencia le enseñó valiosas lecciones que ahora aplica en la gestión de su empresa. Como CEO, Pardo dirige Mariva Asset Management, la división del grupo que administra más de 15 fondos de inversión, valorados en unos 400 millones de dólares. También es parte del Comité Ejecutivo y el accionista más joven de la entidad.

Desafíos físicos y mentales, una escuela de liderazgo

Francisco Pardo no es solo un líder en el mundo financiero, también es un entusiasta de los deportes extremos. Cuando un amigo le envió la convocatoria para participar en Survivor, no lo dudó. Sin embargo, comunicar su decisión a la empresa no fue sencillo. “Decirle al directorio de un banco que te vas a un reality y que estarás desaparecido dos meses no fue fácil”, admitió. Sin embargo, el balance final fue positivo: "Si querés ser disruptivo en una organización, tenés que serlo también en tu vida".

En la isla, Pardo observó cómo los liderazgos naturales surgían según las aptitudes para la supervivencia, similar a lo que ocurre en una empresa. En Mariva, la seguridad a largo plazo y la resiliencia son claves, como lo ha demostrado el grupo al sobrevivir diversas crisis económicas. “Hoy un empleado que se siente seguro, que puede crecer, trabaja más motivado y en cooperación con su equipo”, afirmó.

Lecciones de la tribu a la empresa

Uno de los dilemas más importantes en Survivor fue decidir a quién eliminar de la tribu: al más fuerte físicamente o al más leal. "Como líder, muchas veces te toca elegir entre la persona que mejor performa y la más leal. La lealtad es clave para construir equipos sólidos y de confianza", reflexionó. En Mariva, Pardo aplica esta filosofía a la hora de promover talento, priorizando la lealtad por encima de la capacidad técnica.

Además, la experiencia en el programa le enseñó que el verdadero liderazgo no se basa en imponer decisiones, sino en crear un ambiente de confianza. "El respeto te lo ganás priorizando el bien de la tribu. En la empresa, siempre predico que un líder debe ser el último en comer", comentó.

Nuevas perspectivas para Mariva

Tras su paso por Survivor, Francisco regresó con una visión renovada y enfocada en el crecimiento sostenible. "Estamos preparados para un sistema financiero que tiene la posibilidad de cambiar en Argentina. Si el plan económico funciona, por primera vez veremos créditos a largo plazo, y nosotros estamos listos para captar esa oportunidad", señaló.

Con un enfoque disruptivo y un liderazgo basado en la confianza y la resiliencia, Francisco Pardo está llevando a Mariva Asset Management a nuevas alturas, inspirado por su experiencia de supervivencia.